Znalosti
Využití znalostí ze známých a osvědčených zdrojů, jako PMI, Prince2 a IPMA.
Zkušenosti
20 let zkušeností v projektovém řízení v prestižním prostředí s největšími výzvami.
Komunikace
Interaktivní workshopy, školení na míru a řešení konkrétních projektů přímo na místě.
Motivování
Motivace ke zlepšování, vytváření prostředí pro svůj tým, naučit se, jak motivovat druhé.
Mentorování
Získávání nástrojů pro řízení a rovnou způsob jejich využití, přístup k nastavení systému pro efektivní práci.
Delegování
Úspěšné delegování, nastavení směřování týmu: „Když se projekty řídí sami.“
Nabízené služby
Školení
- Systém projektového řízení
- MS Project
- Leadership a komunikace pro projektové manažery
- Systém řízení programů
Dočasné řízení
- Programové řízení
- Řízení industriálních projektů
- Mentoring
Reference a spolupráce
Partneři, kteří se mohou podělit o své zkušenosti..
Řízení programů leteckých podvozků – Charvát AXL
- Řízení vývojových programů pro předního českého výrobce podvozků
- Řízení výrobních programů
- Tvorba smluv, kalkulací
- Projekty pro zlepšení dodávek zakázek
CSG – talent program
- Školení a mentoring talentů pro projektové řízení.
- Dodávání projektů na úspory a zlepšování v rámci programu.
- Spolupráce s firmou Restartup.
- 2020 – 2022
Řízení programu L-410
- Výroba a údržba podvozků pro L-410
- Projekty pro zlepšování, certifikace nového typu.
- Rozvoj spolupráce Aero Vodochody Aerospace a Aircraft Industries
- 2017 – 2019
Řízení programu A-220
- Výroba náběžné hrany křídla pro předního výrobce letadlových částí
- Řízení projektů pro zlepšování, strategie Make/Buy
- 2019 – 2022
